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    项目资讯 | 集团副总经理、总经济师余红印一行到精阿项目开展年初综合督导检查

    时间:2020-05-14   点击:

    2020年5月12日至13日,新疆交建集团副总经理、总经济师余红印一行到精阿项目开展2020年年初综合督导检查工作。

    5月12日,督导组一行在检查工作开始前召开督导检查工作部署会,根据年初督导检查文件要求对督导组人员分工做出安排,集团副总经理、总经济师余红印对本次检查纪律做出要求。余总指出,开展好年初检查工作,是为进一步规范项目管理,提高项目管理执行力及管理效能,确保集团公司2020年各项管理目标顺利实现。总承包部全体职工要高度重视,按要求配合检查组进行检查,针对项目存在的问题如实呈报,确保检查督导工作求得实效。

    会上由项目公司总经理王斌、总承包部总经理刘志国向督导组详细汇报了项目整体情况、存在的困难和问题,并阐述了精阿项目下一步工作计划措施。随后,余总强调了检查内容及任务分工,要求督导检查组成员对照项目目标责任考核指标详细检查内业资料、驻地建设和施工现场,并于5月13日上午形成反馈意见。会后,由项目公司总经理王斌、总承包部总经理刘志国陪同督导组一行对施工一线进行现场巡视检查,在巡视检查过程中,余总要求项目在做好疫情防控工作的同时做好项目的各项管理工作。在确保项目施工质量、安全的前提下抢工期、抓进度,圆满完成集团下达的各项任务。同时,各部门负责人陪同督导组对项目内业资料进行详细检查,重点查看了项目疫情防控、施工进度、工程质量、成本控制、合同签订、安全生产、党建工作、党风廉政建设、企业文化建设、人才队伍建设和农民工管理、劳动力转移就业等工作,对各项工作开展提出了具体要求。

    5月13日,检查组就此次督导检查召开反馈会,对项目进场以来取得的成绩给予高度肯定,对本次检查中存在的问题及不足提出意见,要求总承包部要及时做出整改。总承包部总经理刘志国表示:一定按照督导组要求贯彻落实,确保工期目标顺利实现,对关键工程建立领导负责制,其他工程明确阶段性工期目标,协调人员及物资,集中力量,加强重点及关键工程的施工,适时组织“大干100天”活动,掀起施工生产高潮,有效、均衡、持续地开展施工,及时调整各项工程的计划进度,确保精阿项目2020年目标计划圆满完成。节气不饶苗,及时当勉励。紧张而又繁忙的复工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,精阿项目总承包部将攻坚克难、扎实工作,以饱满的热情,高度的责任感,大干快上,确保完成各项目标任务,为集团公司和新疆公路事业提交一份满意的答卷!(精阿项目:吴婷婷)

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