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    集团总经理王成一行莅临S21七标项目调研指导

    时间:2020-06-08   点击:

    2020年6月6日,新疆交建集团总经理王成、总经理助理、项目管理中心总经理陈明新、小乌一标项目经理王亚军在S21项目经理沈彦忠陪同下到S21七标项目调研指导。

    王成总经理一行到达项目驻地后,深入项目职工食堂、办公区域、员工宿舍进行详细察看,询问了食堂伙食、卫生情况,要求职工食堂要保持干净、卫生、整洁,要建立标准化制度,各办公室要统一规划,统一管理。试验室属于集团子公司分支机构,由项目部统一管理,在试验技术创新、优化配合比等方面可以采取考核奖励等激励方式提升管理水平。各宿舍配置要统一化、提高员工福利,员工管理要做到人性化、军事化,项目管理要做到标准化、数字化,展现企业良好的品牌形象。

    王成总经理深入施工一线,到达拌和站和钢筋场,对场区内道路、标识标线、绿化、场内垃圾分类处理等方面进行分析探讨并提出了场区规划建议,要求全面提升项目管理水平,加强公司品牌建设。随后,王总来到正在施工的砂砾桩施工现场,观看了砂砾桩施工流程,对现场施工开展进行督导检查,询问了各施工协作队伍存在的问题和困难,并进行疏导和解决。

    王成总经理此次调研指导,为S21七标项目全体人员带来了奋勇前进的动力,增强了员工对企业的认知和认同。S21七标项目将继续团结一致,以集团公司整体战略布局为指导,积极改进提升项目管理水平,将王成总经理在此次调研会上提出的“四化”即标准化、数字化、人性化、军事化管理体系落实到位,保质保量完成项目施工建设任务,创造交建集团良好的品牌形象。(S21项目:陈军平)

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